Strategia chiara e accessibile in 72 ore per PMI

Supporto direzionale strutturato per imprenditori rapido e concreto, senza consulenza tradizionale.

Il problema non è l’esecuzione.
È partire senza una direzione chiara.

Molte PMI attivano progetti, consulenze e investimenti quando percepiscono che “serve fare qualcosa”. Così si investe prima nell’esecuzione. E solo dopo, a iniziativa avviata, ci si accorge di aver scelto la direzione sbagliata. Questo genera un rischio strutturale:

• scelte non prioritarie

• investimenti non ottimizzati

• roadmap costruite sulle competenze disponibili, non sulle priorità strategiche

• allocazione inefficiente del budget

Senza una direzione chiara, anche l’esecuzione migliore disperde valore.

DIREZIONA di LEANCOMM

fornisce strategia chiara e accessibile anche alle PMI.

DIREZIONA è uno strumento strutturato di supporto decisionale per imprenditori. Trasforma analisi, dati e visione in una direzione strategica concreta, pronta per essere applicata.
Poi decidi Tu se e a chi delegare l’implementazione.

Non è una consulenza tradizionale

ed è proprio questo il vantaggio

DIREZIONA offre supporto decisionale per imprenditori che:

Strategia chiara e accessibile perchè:

non impone un percorso lungo

non crea dipendenza

prezzo fisso e trasparente

nessun impegno successivo

Il metodo DIREZIONA si sviluppa in 5 fasi:

  1. DIAGNOSI
  2. MAPPATURA STRATEGICA
  3. ALLINEAMENTO STRATEGICO
  4. PIANO D’AZIONE
  5. SOSTENIBILITà DELLE DECISIONI

Un processo semplice e rapido

COME FUNZIONA

Richiedi DIREZIONA online

Prezzo fisso. Nessuna call commerciale.

Compili un questionario guidato

30-45 minuti per chiarire contesto, obiettivi e criticità.

Metodo proprietario LEANCOMM

Sistema strategico per le decisioni progettato da LEANCOMM.

Ricevi il Report DIREZIONA

Entro 72/96 ore (in base al livello). Pronto per essere usato.

Nessun incontro obbligatorio. Nessun vincolo successivo.

Un Report pensato per essere usato.

In 72/96 ore ricevi un sistema completo per decidere, pianificare e attivare la strategia della Tua azienda.

Un unico documento per le decisioni strategiche leggibile, condivisibile ed orientato all’azione.

Uso autonomo:

✓ lo leggi quando vuoi

✓ lo condividi internamente

✓ lo utilizzi per confrontarti con soci, banche, investitori

✓ lo usi come guida per decidere

✓ lo applichi come strumento di lavoro “dal giorno dopo”

METODO DIREZIONA

Come costruiamo la Tua direzione.

Un processo strutturato per arrivare a decisioni chiare e applicabili.

per approfondire il metodo (con infografiche all’interno di ciascuna fase)

Clicca per ingrandire

FASE 1 – Diagnosi approfondita

PROFILO OPERATIVO deriva dalla valutazione dello stato attuale di processi e organizzazione ed aspettative imprenditoriali future.

PROFILO OPERATIVO tramite compilazione questionario di auto-valutazione articolato in 7 aree di indagine che coprono tematiche di efficienza, stato attuale dei processi e loro monitoraggio, unite ad aree legate alla visione imprenditoriale ed al livello di preparazione della struttura per sviluppo e crescita.

PROFILO FINANZIARIO ricavato dalla valutazione dei principali indicatori di redditività, solidità patrimoniale e liquidità.

PROFILO FINANZIARIO determinato riclassificando conto economico e stato patrimoniale per calcolare i principali KPI di analisi finanziaria come ROE, ROI, ROS, MOL e indicatori di solidità patrimoniale e liquidità finanziaria, oltre all’analisi dei flussi di cassa.

COSA OTTIENI:

  • fotografia oggettiva dell’azienda 
  • punti di forza e fragilità operative 
  • indicatori chiave di performance 

Clicca per ingrandire

FASE 2 – Mappatura strategica

STRUMENTI della mappatura strategica: principali analisi e modelli utilizzati in letteratura manageriale

Gli strumenti della mappatura strategica prevedono un set completo di analisi e modelli consolidati della letteratura manageriale: matrice SWOT, analisi PESTEL, catena del valore di Porter, analisi delle risorse e competenze, analisi di benchmark, matrice di Ansoff, modello delle 5 forze di Porter.

OUTPUT della mappatura strategica: mappa delle strategie potenziali costituita dalla matrice a 9 quadranti LEANCOMM

L’output della fase analitica si condensa in una mappa delle strategie potenziali rappresentata dalla matrice LEANCOMM a 9 quadranti che incrocia i fattori chiave positivi e negativi delle direttrici interne all’azienda ed esterne all’azienda, identificando per ciascun quadrante gli elementi di successo o di rischio per l’impresa.

COSA OTTIENI:

  • mappa delle opzioni strategiche disponibili 
  • identificazione delle leve di crescita 
  • confronto competitivo reale 

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FASE 3 – Allineamento strategico

Le STRATEGIE CONGIUNTE sono il frutto non solo di quello che è “possibile fare” e che si “dovrebbe fare”, ma anche e soprattutto di quello che l’imprenditore “vuole fare” per la propria azienda.

Potenziamento dell’imprenditore, non sostituzione: per questo motivo alla mappa delle strategie potenziali (output fase 2) sovrapponiamo la visione imprenditoriale estratta dall’analisi delle risposte al questionario iniziale di auto-valutazione. Il risultato si concretizza nelle cosiddette STRATEGIE CONGIUNTE che allineano visione imprenditoriale e strategie potenziali.

BUSINESS MODEL CANVAS con evidenziata l’evoluzione a fronte dell’implementazione delle strategie congiunte.

Attraverso il Business Model Canvas rappresentiamo come evolverà il modello aziendale a fronte dell’implementazione delle strategie congiunte per capire a colpo d’occhio quale sarà l’impatto della nuova strategia sull’intero panorama aziendale.

COSA OTTIENI:

  • direzione strategica chiara e condivisa 
  • modello di business evoluto 
  • priorità definite 

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FASE 4 – Piano d’azione

DALLA STRATEGIA ALL’ESECUZIONE: la Fase 4 trasforma la rotta strategica definita nelle fasi precedenti in un piano operativo concreto e monitorabile.

Gli obiettivi strategici vengono tradotti in obiettivi SMART, assegnati a KPI misurabili e collegati a progetti prioritari con responsabilità, tempi e risorse definite.

STRUTTURA OPERATIVA DEL PIANO il cui risultato è un’agenda decisionale chiara, utilizzabile subito, che riduce ambiguità e accelera l’implementazione.

Il piano d’azione identifica:

  • i primi passi operativi per attivare l’esecuzione senza dispersione
  • le iniziative strategiche realmente coerenti con la direzione scelta
  • le priorità di intervento nel breve e medio periodo

COSA OTTIENI:

  • piano operativo 12–18 mesi 
  • progetti con KPI e responsabilità 
  • checklist di avvio (primi 30 giorni) 

Clicca per ingrandire

FASE 5 – Sostenibilità delle decisioni

DAL PIANO ALLA CONTINUITÀ STRATEGICA garantendo che le decisioni prese non restino episodiche, ma diventino parte del funzionamento dell’organizzazione.

La strategia viene resa sostenibile nel tempo attraverso meccanismi di controllo, comunicazione e revisione periodica.

RADICARE LA STRATEGIA NELL’ORGANIZZAZIONE con l’obiettivo di aumentare la capacità di decidere bene anche nel cambiamento.

La fase lavora su tre pilastri:

  • gestione dei fattori critici di successo e dei rischi strategici
  • diffusione e condivisione della direzione strategica
  • sistema di revisione che consente di adattare le decisioni al contesto

COSA OTTIENI:

  • sistema per monitorare l’esecuzione 
  • trigger decisionali 
  • piano di comunicazione interna

Tutto in un unico documento chiaro, pronto all’uso.
Senza necessità di interpretazioni consulenziali.

Così si concretizza la visione LEANCOMM:
strategia chiara e accessibile anche per PMI.

Qual è il livello DIREZIONA giusto
per Te?

DIREZIONA trasforma l’analisi aziendale in un piano d’azione chiaro.

Ma non tutte le organizzazioni partono dallo stesso punto.
DIREZIONA ha tre livelli di profondità, per rendere la strategia chiara e accessibile.

DIREZIONA LIGHT è pensato per Manager e Responsabili di funzione che:
– lavorano su iniziative e progetti specifici
– devono proporre priorità chiare e coerenti con la strategia aziendale
– non hanno un coinvolgimento diretto dell’imprenditore o del CDA

DIREZIONA STANDARD, il modello core DIREZIONA, è indicato quando la direzione strategica deve essere definita o validata a livello di imprenditore o CDA.

Con DIREZIONA STANDARD l’imprenditore o il CDA decide la rotta.

Con DIREZIONA LIGHT il manager propone in modo strutturato.

E se hai già progetti strategici in corso?

DIREZIONA PLUS aggiunge una fase diagnostica sul presente operativo: analizza i progetti già attivi, ne valuta la coerenza con la strategia e indica cosa rafforzare, cosa correggere e cosa fermare.

DIREZIONA ha il livello di profondità giusto per il punto di maturità strategica in cui si trova oggi la Tua impresa.

Tre livelli di profondità per ogni esigenza strategica.

Scegli la profondità adatta a Te. Il metodo è lo stesso.

DIREZIONA LIGHT

Se sei un manager di funzione e ti serve uno strumento strutturato per:

  • leggere il contesto strategico
  • valutare priorità e opzioni
  • proporre progetti allineati alla strategia senza coinvolgimento diretto dell’imprenditore

1.000€

IVA esclusa

Tempo di consegna: 72h lavorative

+

Analisi interna ed esterna dell’azienda

+

Mappatura strategie potenziali

+

Da strategie prioritarie a obiettivi operativi

+

Come sostenere il cambiamento

DIREZIONA STANDARD

Se sei un imprenditore o membro del CdA e devi:

  • definire o rivedere la direzione dell’azienda
  • trasformare intuizioni in scelte chiare
  • orientare tutta l’organizzazione

3.000€

IVA esclusa

Tempo di consegna: 72h lavorative

+

Analisi interna ed esterna dell’azienda

+

Mappatura strategie potenziali

+

Allineamento con la visione imprenditoriale

+

Piano operativo con progetti strategici

+

Pianificazione progetti strategici

+

Come sostenere il cambiamento

DIREZIONA PLUS

Se guidi un’azienda già strutturata, con progetti strategici in corso e vuoi:

  • verificarne l’allineamento alla strategia
  • ottimizzare risorse e priorità
  • ridurre dispersioni e inefficienze riorientando i progetti in essere

4.500€

IVA esclusa

Tempo di consegna: 96h lavorative

+

Analisi interna ed esterna dell’azienda

+

Mappatura strategie potenziali

+

Allineamento con la visione imprenditoriale

+

Allineamento strategico progetti in corso

+

Piano operativo con progetti integrati

+

Pianificazione progetti strategici

+

Come sostenere il cambiamento

Quando la direzione è chiara, scegli come realizzarla.

Avere una direzione è il primo passo.

Scegliere come realizzarla è il secondo.

Quando i progetti strategici iniziano a prendere forma, entra in gioco COMPARA: lo strumento di supporto decisionale per imprenditori che Ti aiuta a valutare alternative, partner e soluzioni operative partendo dalle priorità emerse con DIREZIONA.

COMPARA è uno strumento opzionale, disponibile solo quando la direzione è stata chiarita con DIREZIONA.

Domande frequenti

Risposte chiare, prima di decidere.

Dopo l’invio della richiesta con i Tuoi dati di fatturazione, ricevi istruzioni per il pagamento e ricevi l’accesso a un questionario guidato, progettato per raccogliere le informazioni necessarie a comprendere il Tuo contesto strategico.

Nessuna call commerciale. Nessun incontro obbligatorio.
Solo strategia chiara e accessibile anche alle PMI.

Non sono richiesti documenti complessi né preparazioni preventive.

Il questionario Ti guida passo dopo passo e richiede:

  • informazioni sul contesto aziendale
  • obiettivi e criticità percepite
  • progetti in corso (se presenti)

Il tempo medio di compilazione è 30–45 minuti.

No, il Report non sostituisce una consulenza tradizionale. Tuttavia, risulta un’alternativa di valore per rendere la strategia chiara e accessibile.
Supera la consulenza classica, grazie alla sua imparzialità e indipendenza nell’analisi e proposta strategica, non condizionata dall’offerta di implementazione successiva.

Non è un percorso lungo, né un affiancamento continuativo.
È uno strumento strutturato che Ti fornisce:

  • una direzione strategica chiara
  • priorità motivate
  • una base oggettiva per decidere come procedere (in autonomia o con partner esterni)

Il prezzo riflette tre elementi concreti:

  • l’analisi strutturata di dati interni ed esterni
  • il metodo proprietario DIREZIONA di LEANCOMM per le decisioni strategiche
  • un output direzionale utilizzabile subito, non un documento teorico

Non paghi:

  • ore di meeting
  • presenza continuativa
  • costi ricorrenti o abbonamenti

Paghi un risultato definito, con tempi certi.
Questo posizionamento riflette pienamente la mission LEANCOMM di rendere la strategia accessibile per PMI.

Sì. Il Report è costruito sui dati della Tua azienda.

La struttura è comune a tutti i livelli, ma contenuti, priorità e direzioni strategiche dipendono esclusivamente dalle informazioni raccolte e dal Tuo contesto aziendale.

La Tua direzione non può più aspettare.

Strategia chiara e accessibile in 72/96 ore, senza consulenza tradizionale.

Prezzo fisso. Nessun impegno successivo.
Solo supporto decisionale per imprenditori rapido e concreto.